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项目培训

 

1.国际石油工程项目综合管理培训班

2.国际石油工程项目综合管理培训班

3.国际石油工程项目综合管理培训班

4.上游海外高级管理人才勘探技术培训班

5.上游海外高级管理人才井筒技术培训班

6.上游海外高级管理人才地面工程培训班

7.上游海外高级管理人才物流采办培训班

8.上游海外高级管理人才财务审计培训班

9.上游海外高级管理人才HSE管理培训班

10.上游海外高级管理人才项目管理培训班

11.中石化国际勘探公司海外分子公司HSE经理培训班

12.国际贸易骨干人员出国团组系列培训项目

13.上游HSE管理人员美国认证系列培训项目

14.下游HSE管理人员美国认证系列培训项目

15.天然气公司液化天然气LNG技术培训班

16.国际事业公司,联合石化公司LNG商务培训班

17.国际石油工程项目综合管理系列培训班

18.总部及相关分公司风险管理培训

19.海洋平台技术 培训

18.天然气井开发培训

 20.PTA化工项目HSE现场培训

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第一部分 海外油气开发基础课程

 

一、海外油气开发基础课程(针对石油勘探开发专业人员)

 

课程描述

该课程是针对大型石油公司新从事石油勘探开发的专业技术和管理人员设计的,学员能从课程中学到很多石油勘探开发的基础知识。培训对象是在行业内工作不到两年,在其从事行业里有专业任职资格,并且有良好的英语基础的技术及管理人员。培训时间为:2-4周。

结合一个实际案例,贯穿整个课程,通过该课程的培训,学员可以:

1、描述勘探开发活动的主要工作内容;

2、描述勘探开发的基本过程;

3、在各自从事的专业中建立起良好的基??;

4、理解和应用一些常用的勘探开发术语。

 

课程内容

l               石油勘探开发概述 overview of EP activities

l               地质 Geology

l               地球物理 Geophysics

l               测井 Petro-physics

l               油藏工程 Reservoir Engineering

l               生产技术 Production Technology

l               油气处理 Oil Processing

l               钻完井工程 Wells Engineering

l               HSE

l               油藏动态监测 Reservoir Surveillance

l               石油贸易及经济 Petroleum Commerce And Economics

l               法律与合同 Contract and Law

l               可持续开发 Sustainable Development

l               地面工程 Surface Facilities

l               管道系统 Pipelines System

l               气体处理 Gas Processing

l               计划及成本 Planning & Costing

l               生产及维护 Operations & Maintenance

l               项目管理 Project Management

l               案例分析 Case Study

 

师资力量

该课程由4-5名曾任职于壳牌国际石油勘探开发公司(SHELL E&P INTERNATIONAL)的不同领域的专家讲授。他们每人都有20年以上的石油天然气行业的专业经验。专业包括地质、油藏工程、钻井、采油工程、地面工程、HSE、以及石油经济、法律合同和项目管理。

 

二、海外油气开发基础课程(针对非石油勘探开发专业人员)

 

课程描述

该课程是针对在大型石油公司从事行政、财务、人力资源、采办、合同、信息技术的专业技术和管理人员设计的。他们会从课程中学到很多石油勘探开发的基础知识,更好地为公司的勘探开发项目服务。培训对象是在其从事行业里有专业任职资格,并且有良好的英语基础的技术及管理人员。培训时间为:1-2周。

通过该课程的培训,学员可以:

1、描述勘探开发活动的主要工作内容;

2、描述勘探开发的基本过程;

3、描述他能为勘探开发提供哪些服务;

4、理解和应用一些常用的勘探开发术语。

 

课程内容

l               可持续开发 Sustainable Development

l               勘探活动 Exploration activities

l               地质 Geology

l               油藏管理 Reservoir Engineering

l               钻井技术 Wells Engineering

l               HSE

l               完井技术 Well completions and performance

l               油气井测试 Well testing

l               石油贸易及经济 Petroleum Commerce & Economics

l               地面工程 Surface Engineering

l               油处理工艺 Oil Processing

l               气处理工艺 Gas Processing

l               生产及维护 Operations & Maintenance

l               项目管理 Project management

l               案例分析 Case Study

 

师资力量

该课程由4-5名来自曾任职于壳牌国际石油勘探开发公司(SHELL E&P INTERNATIONAL)的专家讲授。他们每人都有20年以上的石油天然气行业的专业经验。专业包括地质、油藏工程、钻井、采油工程、地面工程、HSE、以及石油经济和项目管理。

 

第二部分 项目管理

 

课程描述

本门课程提供了一系列先进的关于石油项目管理的观念、特点、工具、理论和实用技术等。学员将会学到许多实用的项目管理的方法和技术,以及学习如何将课上知识应用到以后的工作中。在培训过程中,广泛采用的培训方式包括幻灯片展示、案例学习、分组讨论、工作数据分析等。每天都穿插一些案例分析来帮助学员理解和掌握所学的知识。这些案例一般为典型的商业案例,并且都来源于著名的跨国公司,例如:SHELL、BP等。学员分组讨论、分析和解决给出的问题,最后作总结演讲。这种方式有利于学员总结学习内容,能够将所学知识融会贯通,从而提高学习效果。

 

课程内容

l               项目管理概述 The project management

?          一般的项目管理 Project Management General

?          项目管理过程的发展 Historical Project Management Process

?          项目失败的原因 Why Project Fail?

l               油气勘探开发项目管理 EP Oil and Gas Project Management

?          全球油气概况 Global Oil and Gas Scenario

?          企业业务的驱动力量 Company Business Driver

?          勘探开发项目管理过程 EP Project Management Process

l               项目管理工具 Project Management Tools

?          项目许可 Project Charter

?          决策控制点 Decision Stage Gate System

?          工作分解结构 Work Breakdown Structure (WBS)

?          项目计划 Planning System

?          Gantt图表 Gantt Chart

?          执行过程 Execution Process

?          前期准备工作 Front End Loading (FEED)

?          费用预算 Cost estimation System & Budget

?          合同采办 Contract Procurement System

?          供应链管理系统 Supply Chain Management System

?          项目过程监督和控制 Monitoring & Control Process

?          项目评估 Post Project Appraisal

l               项目经济 Project Economics

?          石油经济基础 Basic Petroleum Economics

l               HSE管理系统 HSE Management System

?          危害管理工具 HSE Management System

?          危害管理系统 Hazard Management Tools

?          环境问题 Environment Matters

?          风险管理 Risk Management System

l               项目中的设备操作和维护 Operations/ Maintenance in Project

?          设备操作理念 Operations Philosophy

?          设备维护理念 Maintenance Philosophy

l               利益相关者管理 Stakeholders Management

?          利益相关者管理系统 Stakeholders Management System

?          合资企业 Joint Venture

 

师资力量

Phil

加拿大注册职业安全师(#90-955

HSE管理者、顾问、审计师、培训师和事故原因分析师

从业经历:

7年的项目管理从业经验;

3年安全和损失控制培训经验;

在美国、加拿大和巴基斯坦8年石油上游行业HSE咨询经验;

在中国上下游、陆上海上和石油化工行业8年的HSE管理和咨询经验;曾任 BP 珠海500PTA项目HSE总监;

从南中国??碧娇⑾钅?/span>CACT(雪福龙、阿吉普、康菲、德士古的合资企业)HSE 部经理职位退休。

 

Henry Toyad

马来西亚国籍,马来西亚大学工学硕士,曾参与哈佛大学商务管理发展计划项目。现今是壳牌国际亚太地区招聘顾问和马来西亚JK能源的项目管理与服务主管(主要是石油与天然气、生物柴油、电力和铝业方面)。

Henry老师有着丰富的职业背景,从早期的技术部门到后来的项目管理部门,有近20年在壳牌石油的工作经历。其间曾作为高级项目工程师,参与壳牌海外E&P在英国阿伯丁的Gannet项目;另外,Henry老师也曾一度作为马里西Cahya Mata Sarawak公司(成立于1974年)新项目开发部门的总经理。

 

Hasse Storebakken

挪威国籍,有19年的工作经验,在HSE方面从业达15年之久。任职经历如下:Lyse能源工作环境分析与评估项目成员,Wideroe环境改造分析项目经理,Statoil IT采购规格咨询师,参与Total钻井平台移除与环境评估兼Total HSE 项目经理,ConocoPhillips 工作环境GAP分析和井头EKO B环境研究部任项目经理,TCO驻挪威代表处经理,以及Osjord环境改造规划与风险管理项目的项目经理。

 

第三部分 石油专业技术课程

 

课程描述

与世界上最大的石油技术培训公司合作,师资全部为石油勘探开发领域中的技术专家,在不同层次提供高质量的石油勘探开发与技术服务理论与实际应用课程。培训中使用全球范围内的油气勘探开发案例,有助于学员开拓视野,了解目前海外油气开发的市场及各个领域中先进技术与发展方向,对拓展海外油气田市场提供帮助。

 

一、物探

 

课程内容

课程

基础课程

中级课程

高级课程

采集和处理

一维二维正演模拟

 

地震反演(叠前和叠后)

三维采集方法

地震采集和处理基础

地震采集和观测系统设计

地球物理学

裸眼地质:倾角和成像解释

井下地震介绍

时滞-四维地震

碳酸盐层序地层学基础及在储层中的应用

岩石物理学基础

地震采集处理解释基础

地球物理学基础

勘探开发地震基础

解释

地震勘探

一维二维地震模型

二维三维地震储层分析

地震解释

地震转换波的应用和解释

先进的地震解释技术

地震地层学及在油田勘探开发中的应用

碳酸盐储层地震分析

先进层序底层学及在工作站上的地震恢复

地震构造解释

 

深水地震解释

先进地震储层特性描述技术

地震属性和成像解释

地震储层岩石物理学

AVO 分析

储层地震分析

基于工作站的深水地震解释

地震储层描述,油气预测模型

基于工作站的地震序列分析和构造地质学

直接油气指示及4D地震

地震地层学解释

钻井生产地震技术

地震属性及AVO分析

世界范围的深水储层比较:地震数据解释

 

师资力量

DR. MICHAEL SCHOENBERGER

地球物理学顾问,Carnegie-Mellon大学毕业,Illinois大学获得硕士博士学位。在曾在Exxon公司工作33年,是Exxon生产研究中心的技术经理,Houston地球物理协会主席,主持了一系列地震采集处理解释的科研工作,发表了各类专著。

 

DWIGHT V. SUKUP

1967年获得Nebraska大学应用数学和物理大学硕士,Nebraska大学数学博士。1979年加入Texaco公司,在勘探开发部工作,积累了30年的工作经验。在地震模型和成像技术领域具有独特见解,退休后创建自己的地球物理咨询公司。

 

DR. JOHN SUMNER

1971年获得Stanford大学地球物理学博士。1977年进入Exxon生产研究中心工作。在地震解释和碳氢化合物确定领域进行研究,2003年从ExxonMobil退休,成为独立咨询师。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

二、钻井

 

课程内容

课程

基础课程

中级课程

高级课程

基础知识

钻井工程(对非钻井专业)

 

 

钻井工程(对非钻井专业)

深水技术

 

海上钻机

深水钻井工艺及井控

深水油田开发

深水钻井设计及计划

钻井管理

 

钻井项目风险管理

 

钻井技术

钻井技术基础

定向井及水平井技术

钻井前沿技术

钻井液技术

水平井、大位移井及分支井钻井技术

MPD钻井设计和应用

实用钻井技术

井眼压力预测

钻井施工

固井介绍

卡钻及打捞

 

下套管和固井

卡钻打捞和侧钻技术

IWCF钻井控制认证

井控基础

井控技术

钻井计划和设计

 

钻井液

欠平衡钻井设计及施工

油管和套管设计

钻井设计及结构工程

钻井资质认证程序

钻井设计1(钻头、液压系统和钻井液)

先进的欠平衡钻井设计

钻井设计2(钻杆设计)

钻井设计3(套管设计)

 

师资力量

RICHARD S. CARDEN

1977Montana大学石油工程学士,毕业后进入Marathon石油公司,工作内容涉及包括地热井,深井,高压气井,定向井和水平井各个领域。有多年教授钻井技术经验。是GRI欠平衡钻井手册作者之一。

 

DR. TED G. BYROM 

Texas农工大学石油工程毕业,并获得硕士博士学位,《钻完井套管与尾管》教材的作者,SPE, ASME, APS协会会员,注册专业工程师。SPE钻井与完井技术编委。曾是Unocal 公司Houston 定向井经理,1974年成为钻完井技术咨询师。

 

STAN MASON

毕业于Pacific大学, 25年高温高压井钻井技术经验,尤其专注于在管柱设计。石油工程经验包括海洋和陆上钻井、修井、完井作业。对关键井的设计和管理提供咨询服务。

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

三、测井

 

课程内容

课程

基础课程

中级课程

高级课程

套管完井与生产测井

裸眼井评价

套管完井及生产测井评价

先进生产测井和储层监控技术

钢丝绳地层测试

岩心分析

基础岩心分析

实用岩心分析

 

取心和岩心分析

特殊岩心分析

裸眼测井分析

基础测井方法和地层评价

基础倾角测量和成像技术

先进的地层评价技术

快速测井分析基础

倾角和井眼成像测井的地质和地层解释

先进地层评价-碳酸盐

测井解释

地层评价

先进地层评价-砂岩

生产测井

地层评价

地层评价中级课程

岩石物理学

基础岩石物理学及特性

实用流动单元和岩石物理学解释

 

岩石物理学人机交互

实用岩石物理学用于岩石类型和孔隙几何尺寸

泥质砂岩岩石物理学

毛管压力和相对渗透率的工程考虑

整体岩石物理学评价

特殊课程

地层统计方法评价

 

地层和井的测试

测井技术确定岩石类型和流动单元讨论

 

师资力量

ERIC A. FOSTER

伦敦大学地质专业毕业,注册专业地质师。APEGGA, AAPG, CSPG SPWLA会员,在油气勘探开发行业有30年从业经验。曾在Landmark公司负责地质,测井,物探软件的应用与服务,对测井数据进行解释,对地层进行评价。

 

ROBERTO PEVERARO

德国Darmstadt大学应用物理和地球物理学硕士。欧洲石油地球师和工程师协会创办人IEEE, SEG, SPESPWLA的高级会员。曾在SchlumbergerBNOC – BRITOIL – BP任职多年,并担任重要高级技术主管的位置,具有38年地层评价、地球物理和岩石分析专业技术经验。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

四、采油工程

 

课程内容

课程

基础课程

中级课程

高级课程

人工举升

人工举升技术

使用节点分析进行生产优化

气举设计诊断和优化

电潜泵

气举

完井和生产技术

基础连续油管工艺

先进完井技术

先进的生产数据分析/节点分析

完井和生产工程

套管完井和生产测井评价

地下储层伤害

射孔完井设计

完井工艺

现代生产测井

完井和修井

电缆地层测试和解释

完井设计和优化

试井设计和分析

海上设施

生产操作技术

采油工艺

多相计量

 

防砂

采油工程技术

石油工业中的气体水合物

地面生产操作

地面生产设施-油气处理介绍

地层改造技术

地层措施基础

水力压裂设计

先进水力压裂技术

水力压裂设计及质量控制

地层措施基础

碳酸盐和砂岩酸化技术

水力压裂设计及质量控制

实用水力压裂和质量控制

油水井措施设计讨论

 

师资力量

DR. JAMES F. LEA, JR.

注册采油工程师,拥有9项专利。Arkansas大学机械学院本科硕士。Southern Methodist大学机械学博士。APISPE电潜泵、气举、人工举升系统会员。具有专著多部。曾在Amoco公司工作20年。曾任Texas技术大学石油工程系主任。

 

WILLIAM K. OTT

Missouri大学毕业,曾在Halliburton远东公司工作,SPE会员,是独立石油咨询师,国际石油完井技术咨询和培训公司创立人。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

五、地面工程

 

课程内容

课程

基础课程

中级课程

天然气处理和加工

天然气处理

天然气处理的过程模拟

天然气处理工艺

一般技术

原油生产处理设施

计算机信息系统集成

海上油气设施基础

管线设计,施工和维护

整合的生产系统/集输管网/流体流动

管线施工和维护

测量和生产测试

设备设施的可靠性和维护工程

维护成本控制

基于改善设备性能的维护

维护整体计划

维护系统:sam-pm

维护可靠性方法

维护管理和控制指示器

油气设施中泵和压缩机概述

生产和处理过程中的腐蚀管理

泵,压缩机和电机的选择,操作和维护

计划关停

涡轮机械监控和问题分析

设备设施的可靠性和维护工程

地面设备设施操作

原油和水处理

自动操作,测试设备,测试和过程控制

设备设施的维护和可靠性

油水处理,分离稳定和气体处理

地面设施生产操作

 

师资力量

Cheah

爱德华.谢,马来西亚国籍,在壳牌长达30多年的职业项目管理经验,曾任壳牌马来西亚E&P分公司经理和尼日利亚项目高级经理,在多个投资高达几十亿美元的油气项目中担任领导、负责计划与实施。

在壳牌国际石油勘探开发公司退休前的最后时间内,作为项目风险管理基准评价的主要专家,为非洲、欧洲、亚洲和美国的项目提供支持。他在这些地面工程项目,同时在项目管理领域(包含Opportunity Framing and Development Concepts Identification)有着十分丰富的经验。

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

六、海洋工程

 

课程内容

 

 

海洋工程

海上油气设施概述Overview of Offshore Oil and Gas Facilities

海上设施设计和建造基础Fundamentals of Offshore Facilities Design and Construction

海上钻井和生产设施Offshore drilling and production units

深水钻井工艺及井控Deepwater drilling operations and well control

深水钻井设计及计划Deepwater well design and planning

海上地震采集技术Offshore seismic acquisition technology

深水地震解释Deepwater seismic interpretation

 

师资力量

MR. GARY BLACKBURN

35年油气开发工程和管理经验。在Shell石油公司工作27年,在Gulf of Mexico, Texas, Oklahoma, Kansas and Alaska做技术及管理工作。曾任ABB浮式生产系统部门经理,负责深水结构系统、顶部设备和钻井系统的设计,后任副总裁负责EPC项目的执行和监督工作。

 

MR. KRIS A. DIGRE

Illinois技术学院毕业,是New Jersey, Louisiana, Texas and California认证技术专家。35年全球工作经验。在西非、澳大利亚、中国、埃及设计海上结构系统。设计及参与了TLP、FPS、FPSO等项目。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

七、HSE管理

 

课程描述

该课程涵盖了广泛的现代HSE管理的理论和应用技术,并针对石油勘探开发、物探、钻井、采油等实际生产过程,进行危害识别与风险分析。学员可以从学习中可以获得应用HSE工具和技术的技能和知识, 并可以有效的利用所学技能来减少各类事故的数量,降低事故的危害程度。

 

课程内容

 

 

HSE管理

危害识别与风险分析Risk Analysis and Control

应急响应与管理Emergency Management

事故调查与报告Incident / Accident Investigations and Reporting

HSE审核HSE Auditing

对承包商的HSE管理Contractor HSE Management

地震数据采集HSE管理 HSE Management for seismic acquisition

钻井HSE管理及井控 HSE Management for drilling and well control

海上石油开发HSE管理及事故案例分析 HSE Management for offshore oil field development and case study

师资力量

Phil

加拿大注册职业安全师(#90-955

HSE管理者、顾问、审计师、培训师和事故原因分析师

从业经历:

6年石油炼制经验

7年的项目管理从业经验;

3年安全和损失控制培训经验;

在美国、加拿大和巴基斯坦8年石油上游行业HSE咨询经验;

在中国上下游、陆上海上和石油化工行业8年的HSE管理和咨询经验;曾任 BP 珠海500PTA项目HSE总监;

从南中国??碧娇⑾钅?/span>CACT(雪福龙、阿吉普、康菲、德士古的合资企业)HSE 部经理职位退休。

 

Hasse Storebakken

挪威国籍,有19年的工作经验,在HSE方面从业达15年之久。任职经历如下:Lyse能源工作环境分析与评估项目成员,Wideroe环境改造分析项目经理,Statoil IT采购规格咨询师,参与Total钻井平台移除与环境评估兼Total HSE 项目经理,ConocoPhillips 工作环境GAP分析和井头EKO B环境研究部任项目经理,TCO驻挪威代表处经理,以及Osjord环境改造规划与风险管理项目的项目经理。

 

Grove

美国国籍,美国亚利桑那州公司大学学士,美国菲尼克斯大学MBA,美国俄亥俄州芬得利大学环境安全与健康专业硕士。现为国际培训协会首席顾问,兼职于得克萨斯州工程服务推广公司。曾获美国环境培训协会国家年度作家培训师荣誉和国家环境安全与健康培训协会年度最佳教育奖。

 

Tan Kong Seng

马来西亚国籍,现今从事职业:HSE顾问。曾任职于壳牌25年之久,职位涉及钻井设备工程师、井位工程师、运作工程师、高级钻井运作工程师、生产技术专家、工程运作董事和环境与安全技术审核董事。在Sarawak Shell Berhad (SSB)有着多年的HSE和风险管理方面的工作经验。

 

美国船级社(ABS)总部专家

美国船级社是国际上具有领导地位的船级社之一,是对船舶和海上建筑物的设计、建造和营运定期检验规范的标准的主要制定和执行者。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

八、风险管理(基于工程技术)

 

课程描述

成熟、完善的风险管理策略为企业的业务得以持续发展提供重要的保障,能使企业有效 的管理、减轻、转移其风险压力。

美国船级社风险咨询公司(ABS Consulting1862年起就开始向客户提供安全保障服务,与EQE International Inc.JBF Associates世界著名的风险咨询公司合并后,进一步巩固了其在风险管理咨询领域领跑的地位。目前已在32个国家设立了分公司,拥有1100多人的专家队伍。

本课程是由ABS Consulting提供的专业风险管理培训。

 

课程内容

 

 

风险管理

风险评估Risk Assessment

企业风险管理Enterprise Risk Management

过程安全管理Process Safety Management

过程危害分析Process Hazard Analysis

变更管理 Management of Change

EHS管理系统EHS Management Systems

基于过程安全的风险Risk Based Process Safety

案例分析—BP得克萨斯Case StudyBP Texas City/Baker Panel Lessons

安全文化Safety Culture

设施选址Facility Siting

自然灾害的风险管理Natural hazards risk management

事故调查Incident Investigation

降低人为错误Reducing Human Error

 

师资力量

该课程由来自ABS Consulting总部的专家讲授。ABS Consulting在全球工程技术风险咨询领域中一直保持着领先的地位,能够提供成熟完善的、基于工程技术分析的风险管理咨询服务,帮助客户的业务得以持续发展。通过他们提供的解决方案、业务培训和系统改良,使得客户能够有效地管理、减轻、转移其所面临的风险压力。

凭借各种各样的能力、产品和服务,ABS Consulting在海洋、港口终端、过程工业、美国政府、城市公用工程、水和污水处理,以及建筑设施等领域内占有逐步增长的市场份额。ABS Consulting在全球范围内都有分支机构,能够在美洲、欧洲、中东及亚太地区提供工程、风险管理方面的服务。

 

第四部分 石油商务管理课程

 

一、石油经济与项目管理

 

课程内容

 

 

石油经济

石油经济学基础Basic Petroleum Economics

世界石油经济Economics of Worldwide Petroleum Production

油气经济评价基础Fundamentals of oil and gas economic evaluations

整体经济评价和风险分析Integrated economic evaluation and risk analysis

项目管理

先进的管理决策和风险分析技术Advanced managerial judgment and risk analysis

资产管理的投资分析Investment analysis in asset management

石油工业项目管理Project management for the oil and gas industry

风险分析及管理Risk analysis and management

不同投资和项目模型下的先进的决策分析Advanced Decision Analysis with Portfolio and Project Modeling

 

二、物流与供应链管理

 

课程描述

物流是需要通过供应链来移动和决定库存、仓储的一项工作,也是一个通过市场渠道掌握有关市场信息完成采购、运输到仓储等的战略管理过程,而供应链管理是通过有效整合供应商、制造商、仓储设施进而确保商品以合适渠道被生产并能保证在合适的时间送到合适的地方等一系列管理步骤和方法,所以开设这个课程的目的就是能使学员形成正确的供应联管理的理念,以助于企业的物流管理和采办体系的形成。

 

课程内容

 

 

物流与供应链管理

物流和供应链管理概述 Introduction to Logistics and Supply Chain Management

项目管理中的物流部分 Logistics in Project Management

采购 Procurement

库存管理Inventory Management

供应链中的危险物品运输 Hazardous Materials in the Supply Chain

运输管理Transportation Management

质量 Quality

测量Measurement

业务流程重组 Business Process Reengineering

世界物流供应链管理的趋势 Future

 

师资力量

Steve

目前在加利福尼亚大学、奥克拉荷马州立大学、奥克拉荷马城市大学教授物流供应链管理课程。

主要社会职务:

美国运输物流协会    董事会成员,副总裁

美国工业运输联盟    危险化学材料运输和环境事务委员会  委员

全美供应链管理协会  奥克拉荷马地区总裁

 

 

Chung Tam/谭润忠

谭润忠先生于200611月被任命为美国运输与物流协会中国办事处首席代表。在此之前,先生担任方勤尔咨询集团公司主席,该集团致力于客户供应链管理,涉及保险业、软件业、医药业、汽车业、制造业和零售业。他自1988年以来就从事物流和供应链管理的工作。

他拥有加拿大多伦多Ryerson大学工业工程学士学位和多伦多大学工商管理硕士学位、美国运输与物流协会(ASTL)颁发的注册物流师资格认证 (CTL)及运营管理协会(APICS)颁发的生产与库存管理认证(CPIM)。

谭润忠先生积极地参与美国商务部运输与物流方面的工作,并是美国商会的一名活跃成员。

 

三、财务、税务、企业内部控制与风险管理

 

1、财务

 

课程内容

l               石油财务会计准则Petroleum Finance and Accounting Principles

l               金融与商业Finance and business improvement

l               石油会计学基础Petroleum Accounting Foundations 

l               成本管理Cost Management 

l               合作项目财务管理 Financial Management of JV

 

2、税务

 

课程内容

l               中国新税法和新会计准则的差异对比

A.税法与会计准则差异形成的原因

B.税法原则与会计原则的简单对比

C.税法与会计准则的差异对企业的影响:销售收入的确认时间;建造合同;股权转让收入;股息、红利等权益性投资收益;非货币性交易所得;债务重组收益;政府补助;无形资产摊销

l               海外投资主要目的地税制简介与比较

A.所得税:包括纳税义务人、税率、应纳税所得额、扣除项目、常设机构的认定与征税方式

B.股息汇出与资本利得:包括预提税规定,税收协定等

C.流转税:包括增值税、关税等

D.石油行业特殊税种,例如石油暴利税、特许权使用费等

E.石油行业特殊的税务处理,例如勘探费用资本化、折旧摊销等

l          中国企业海外投资的税务筹划

A.国际税务筹划的目的

B.国际税务筹划主要考虑的因素

C.国际税务筹划的主要内容

l               防范税务风险,加强税务管理

A.税务风险的产生

B.对税务风险的认识

C.企业常见的税务风险

D.税务管理的概述

E.税务管理职能在企业战略管理中的地位

F.国际石油公司上游公司的经验分享税务管理组织体系;绩效评估与激励体系;信息共享与沟通体系;培训与能力开发体系;分税种管理流程

l               案例分析

A.投资架构和投资方式

B.融资方式

C.关联交易安排

 

3、企业内部控制与风险管理

 

课程内容

l               内部控制

A.内部控制背景及基础

B.国内外内部控制法规概览

C.结合财政部等发布的《内部控制基本规范》简介内部控制要素:内部控制的原则;内部控制环境优化;风险评估;控制活动;信息与沟通;监督检查

D.财务控制案例分析

l               风险管理

A.宏观经济和行业中的财务风险因素

B.国外全面风险管理的发展趋势和实践

C.国资委《全面风险管理指引》简介:风险管理初始信息;风险评估;风险管理策略;风险管理解决方案;风险管理的监督与改进;风险管理组织体系;风险管理信息系统;风险管理文化

D.对风险及风险管理的重新审视:风险和风险管理;风险因素;风险智能企业建设步骤

E.财务风险及其管理案例:财务风险概念;实务案例;财务工作如何考虑风险管理

F.好“帮手”:RI系统

 

师资力量

Boyd

来自德克萨斯,曾任PEMEX公司高级助理、SOUTHERN UNION GAS COMPANY 高级工程师,任职于美孚石油多年,菲利普斯石油公司油藏经理和密西西比州立大学石油工程系教师并与他人合作出版经济类书籍多部。

 

Stan

Stan Jung先生目前是一名独立的咨询顾问,加拿大注册会计师.他有非常丰富的中国石油和天然气工业方面经验。从19961999年,他在加拿大法玛斯特中国公司(后被第三大服务公司BJ收购)任财务总监。在东北大学为MBA项目提供培训课程,曾在加拿大卡尔加利大学和SAIT技术学院教授相关课程。

 

备注:以上列出的仅为该课程的部分师资。

 

四、法律合同管理

课程描述

在介绍商业合同一般准则的基础上,阐述了国际石油勘探开发各类合同的基本条款与合同准则,分析了不同合同类型条件下进行石油勘探开发投资的实例。

 

课程内容

l         国际石油和天然气法律基础Fundamentals of International Oil and Gas Law

l     商业合同的一般准则 Commercial contracting principles generally

l         石油合同 Oil and Gas Contracts :包括区块联合投标协议、勘探开发区块许可证合同、  联合操作协议、统一开发与操作协议,以及运输和处理的相关协议、勘探区块权益让入与让出合同、油田资产卖出与购入合同。

l         其他各类混合合同及其相关法律原则 Miscellaneous Contracts:包括油田废弃保证金合 同、保密协议等,以及公司运作过程中要高度重视的相关法律原则,如劳工法、数据包条款、健康与安全条款、个人财产与知识?;ぬ蹩?、反不当竞争条款、反腐败条款等。

l         与石油天然气工业相关的国际法以及有关条约 International Law Aspects:包括边境贸易 争端、环境污染(如京都议定书)、能源宪章(如跨境管线、能源投资?;?/span>)、贸易制裁、人权等。

l         销售合同 Oil and Gas Sales:介绍石油及天然气销售的差异和共同点,以及国际市场原 油、天然气的销售规则和相关合同条款、注意事项。分析液化天然气销售合同的相关条款,及其签署合同的注意事项。

l         合同和招标基础Contracts and Tenders Fundamentals 

l         技术招投标Technical bids and tendering

l         实例Case study:介绍北非及伊朗石油合同体制及财税体系,以及如何在这些国家进行 石油投资的技巧。

 

师资力量

Sandy Shaw

美国职业律师,26年石油勘探开发法律咨询经验,曾为Mobil l, Marathon l, Exxon公司提供咨询服务,《石油与天然气协议》作者之一,2003年后成为独立咨询师。

 

Chris Thorpe

剑桥大学法律专业毕业,给BPMarathon提供8年法律咨询服务,1991年后成为独立咨询师,在石油和天然气行业,尤其是中东地区具有丰富的法律经验,《商业合同》作者之一。

 

五、人力资源管理

 

课程描述

从项目资源管理的角度,介绍招募优秀的专业人才的具体措施、步骤、技巧和原则,以及组织分析与设计在公司管理中的应用。

 

课程内容

l               人力资源的法律特征 Legal Aspects of HR

l               新员工的招募、筛选和培养 Recruiting, Selection & Retention

l               组织文化 Organizational Culture days

l               人力资源管理的信息化和成本分析 Information & Cost Analysis in HRM

l               人力资源未来的发展趋势Future Trends of HR

l               绩效评价Performance Appraisal

 

七、跨文化交流

 

课程描述

本课程主要是帮助在海外工作与学习的学员树立一种关于跨国文化差异的正确理解。通过案例和模拟教学,使得学员了解到许多不同地区国家文化的常识(例如:饮食、习惯、习俗、商务交流谈判礼仪与注意事项),如何在跨国公司工作,以及在国外出差或旅游过程中如何确保个人安全。

 

课程内容

l               介绍中西方文化的差异

l               如何与外国合作者相处并与之谈判

l               如何处理文化冲突

l               如何在跨国公司工作,理解由于文化差异造成工作过程中的思想和行为的差别

l               出国旅游或工作前做好哪些充分的准备工作

 

师资力量

Fiona

费奥娜-罗布森为加拿大温哥华BC大学跨文化交流认证讲师,Royal Roads University, Victoria, Canada艺术学硕士。目前是北京嘉洋天成石油投资顾问有限公司签约讲师。在国际化培训课程中承担五天跨文化交流的课程。

费奥娜的培训课程是基于丰富的实际生活,她曾跟随丈夫在世界各主要产油地区有过长达23 年的生活、工作和旅游经历,对各国文化的多样性和如何运用有着深刻的理解。

费奥娜的课程提供了在全球区域工作所需的有效的工具和技巧,使学员在将来海外的工作中获得提高和满意。所有课程内容都是按照客户的实际需求来设计的。

 

第五部分 认证课程

 

一、德克萨斯工程技术推广服务中心的安全与健康(CSHO)认证培训

 

课程描述

德克萨斯工程技术推广服务中心的安全与健康认证培训(CSHO)连续数年被评为全美石油天然气及石油化工工业安全与健康认证培训的最佳机构。该中心的安全与健康认证证书在国际石油化工行业被广泛认可,主要面向在油气田、炼厂或者石化处理设施从事安全与健康工作的管理人员和专业技术人员。

作为美国最大的职业培训中心之一,德克萨斯工程技术推广服务中心(TEEX)是德克萨斯A&M大学系统的成员,A&M大学是一所历史悠久的一流大学,创办于1876年,世界百所名校之一,在校生近5万人,学生规模在美国大学中排名第四。学校年经费额10亿多美元,在全美排名前10名,根据2004年《美国新闻与世界报道》杂志大学排名,该校列研究型综合性大学第67位,公立大学第27位。TEEX凭借其在业界多年的声誉,同时也被OSHA美国职业安全与健康管理局)指定为在西南地区的培训中心。自1948年以来一直为从事安全与健康的专业人员提供技术培训与援助,TEEX每年帮助超过17.6万人提高其技能,获得专业认证,以及了解更多的新技术。

完成CSHO认证培训计划后,学员们将:

l         获得国际知名讲师提供500多个学时的关于安全与健康领域坚实而广泛的培训教育;

l         获得TEEX或者OSHA(美国职业安全与健康管理局)培训协会的安全培训学分;

l         获得全美健康、环保与安全技术专家认证委员会(CCHEST)的职业健康与安全技术专家(OHST)认证课程的学分;

l         培训后颁发的证书被全球各用人单位认可,该培训学分可以被其他相关培训机构承认。

 

课程内容

OSHA511通用工业的标准Standards for General Industry  

OSHA501面向通用工业安全与健康培训师的培训General Industry Train the Trainer

OSHA521工业卫生Industrial Hygiene

PRT30石油天然气钻井Oil and Gas Drilling

PRT145—石油天然气勘探开发环境法规

Environmental Regulation for Oil & Gas Exploration & Production

PRT301过程安全管理生存PSM Survival

PRT302—过程安全管理(PSM)审核员 PSM Auditor

PRT106-H2S硫化氢开发课程Instructor  Development Course

OSHA 2015有害物质Hazardous Materials

PRT256医学急救与CPR培训师First Aid & CPR

OSHA226—封闭空间进入许可Permit Required Confined Space

OSHA 3095电气标准Electrical Standards

OSHA 2225呼吸防护Respiratory  Protection

OSHA 3110坠落防护系统Fall Arrest Systems

PRT248VPP综述课程VPP Overview

PRT249VPP要求VPP Requirements

PRT111HSE管理Safety, Health & Environmental Management

Field Trip 现场实习

 

 

师资力量

本课程由17名教教授,他们来自TEEX(得克萨斯工程服务推广中心)的专业培训团队。TEEX是德州农工大学(Texas A&M University)的一个组成部分,在美国国内和世界范围内的培训、技术支持、应急响应等领域处于领先地位,是享誉世界的再教育与培训基地。这些教师都有从事专业20年以上的经历,都是来自各自领域的专家。

 

二、物流认证

 

课程描述

北京嘉洋天成石油技术培训中心是美国运输物流协会在中国石油石化行业的独家合作伙伴。美国运输与物流协会(ASTL)成立于1946年,是世界上最早的物流协会之一。旨在确保运输与物流领域的高度专业化水准和推广该领域的继续教育工作。作为美国国家工业运输联盟(NITL )的教育和培训载体,ASTLNITL的广大成员公司输送了大量高素质人才,在美国运输物流业人才网络的建设和培养中起到了举足轻重的作用。

 

1、CTL认证

 

课程内容

CTL 认证考试体系包含6个综合性考核项目??际阅谌莘直鹞兑话愎芾碓碛爰际酢?、《运输经济学与管理》、《物流管理》、《国际运输与物流》、以及《物流与供应链战略》、《供应链管理》等。  学员从完成第一??榭际运闫?,五年内顺利通过所有的考核后,有资格获得由美国运输与物流学会(AST&L)颁发的美国注册物流师(CTL)证书。美国注册物流师(CTL)证书与其他行业如会计、保险、医疗、法律等的专业认证类似。该称谓可以在名片、文具等上面以全称或缩写出现。

 

师资力量

师资均为知名物流企业高管人员。权威的主考官团队、严格的师资审核、新颖的教学模式体现了CTL认证的美国特色。而各??椴慰际榈暮夯爸杏⑽目际阅J降难≡裼痔逑至?/span>CTL认证正走向更多渴望接触美国先进物流理念的中国专业人士。

 

2、PLS认证

PLS是美国运输与物流协会和美国北德州大学物流研究中心联合开发的培训和认证课程。它适用于高级战略管理人员,授课形式以案例分析和战略研讨的美国教学模式为主,此培训课程为期三天。学员考试通过即可获得由美国运输与物流协会颁发的物流与供应链管理资格认证(即PLS);该学员报考美国注册物流师(CTL)考试,还可免试CTL的物流与供应链战略???。PLS凝聚了知名美国企业和学术机构的物流理念精华,考试委员会成员均为来自美国知名高等院校的物流和供应链管理专业的资深教授或知名企业的管理人员。

 

课程内容

该课程主要针对提高学员的先进管理理念,基于领域核心知识能力培养??纬棠谌菸?span lang="EN-US">

l               物流、供应链和竞争战略

l               物流和客户价值

l               物流成本与绩效的衡量

l               建立快速反应的供应链

l               前置时间的战略管理

l               同步的供应链

l               全球供应链管理

l               供应链风险管理

l               攻克供应链整合障碍

l               进入网络竞争时代

 

师资力量

由教学经验丰富并具有实战经验的ASTL-PLS培训师为主讲师。参加培训授课的教师,经过了认证专家委员会资质审核和培训,并在美国运输与物流学会中国认证总部(ASTL-China)备案。

 

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